Training & Workshops

Der Bereich „Training & Workshops" steht für praxisbezogene Seminare, individuelle Weiterbildungen und Workshops für den gesamten Bereich Personalmanagement & Arbeitsrecht. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen für Ihre Fach- und Führungskräfte.

Eine Auswahl unseres Angebots finden Sie hier:

Personalmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Der Aufbau des Personalmanagements und die Erfolgsfaktoren in der Personalarbeit 

• Die gesamte Organisation des Personalmanagement
• Das Personalcontrolling
• Die Personalplanung und die Personalrekrutierung
• Der Ablauf der Bewerbungsgespräche
• Die zukunftsorientierten Faktoren in der Personalarbeit (z.B. Qualifizierung, Nachfolgeplanung)
• Die regelmäßigen Mitarbeitergespräche
• Die Grundzüge des Arbeitsrecht

Arbeitsrecht

Das kompakte Praxis-Training von A (Abmahnung) bis Z (Zeugnis) für Personalfach- und Führungskräfte 

• Die Begründung von Arbeitsverhältnissen (Arbeitsverträge)
• Die Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis
• Die Arbeitszeit, Teilzeit, Befristung und Urlaub
• Der Sonderschutz bestimmter Gruppen (z.B. Schwerbehinderte, Mütter, Jugendliche)
• Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen (z.B. Kündigung, Aufhebungsvertrag)
• Der Betriebsrat und das Betriebsverfassungsrecht
• Der Arbeitsgerichtsprozess

Krisenmanagement & Personalabbau

Die gezielte Planung und Umsetzung notwendiger Maßnahmen mit Kostenbewußtsein, Augenmaß und Respekt 

• Die Abbauplanung unter Berücksichtigung aller sonstigen Alternativen
• Die konstruktive Kommunikation zwischen allen Beteiligten
• Die Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung
• Der Abschluss von Interessenausgleich und Sozialplan
• Die begleitenden Maßnahmen
• Die Trennungsgespräche

Führungskompetenz

Der Führungskräfteworkshop für die Verbesserung der täglichen Zusammenarbeit  

• Die verschiedenen „Rollen“ der Führungskraft
• Der Umgang mit Demotivation
• Die verschiedenen Führungsstile und Führungsmittel
• Die Führungspersönlichkeit
• Die Kommunikation, Körpersprache und klassische Irrtümer
• Das Delegieren
• Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch
• Die verschiedenen Konflikt- und Verhandlungsstrategien

Personalauswahl, Personalentscheidungen & Perspektiven

Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Platz 

• Die Positionierung des Personalmanagements im Unternehmen
• Die Anforderungen der Stelle/Tätigkeit erkennen und festlegen
• Die Potentiale der Mitarbeiter erkennen („Potentialanalysen“)
• Die Stärken der Mitarbeiter nutzen und gezielt ausbauen
• Die Nachfolgeplanung, der demografische Faktor und die Mitarbeiterbindung
• Die Suche nach geeigneten neuen Mitarbeitern, alternative Wege und Maßnahmen
• Die Präsentation des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt („Employer Branding“) 

Der Umgang mit Veränderungen (Change-Management)

Die entscheidenden Erfolgsfaktoren - Personalmanagement, Arbeitsrecht und Unternehmenskommunikation - in  den notwendigen Veränderungs- und Integrationsprozessen 

• Das Treffen von kurzfristigen Personalentscheidungen mit langfristiger Wirkung (Das Risiko der "quick wins")
• Die strategische Personalpolitik und Personalplanung 
• Die Herausforderung bei Veränderungen („Merger“) durch Fusionen, Betriebsübergänge etc.
• Die Risiken eines Mergers durch die vergessenen weichen Faktoren („soft facts“)
• Die künftige Unternehmenskultur und die Integration aller Mitarbeiter
• Die Personalfaktoren in der Due Diligence und im Basel II - Ranking 

Gerne bieten wir Ihnen auch passgenaue Trainings und Seminare zu individuell gewünschten Themen an.

Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein. (Marie von Ebner-Eschenbach)